한국에서도 4일제 근무제 논의가 확대되고 있다.
해외 사례, 생산성·고용·산업 구조에 미치는 영향, 한국 경제에의 시사점,
그리고 실직자·직장인·기업 입장에서의 전략을 정리한다.
1) 왜 4일제가 화두인가?
2024~2025년, 한국 노동시장 변화 속에서
근로시간 단축 모델인 4일제 근무제(주 32시간) 논의가 빠르게 떠오르고 있다.
고용 불안, 반도체·AI 중심 산업 재편,
MZ세대의 워라밸 중시까지 겹치며
“적게 일하고 더 효율적으로”라는 방향이 힘을 얻는 분위기다.
다뇨리따 관점에서 보면
“한국이 장시간 노동으로 성장한 시대는 끝났고,
이제는 생산성 중심 구조로 전환이 불가피하다.”
2) 해외에서는 어떻게 진행되고 있나?
4일제 근무제는 유럽을 중심으로 실험이 확산 중이다.
| 영국 | 70여 개 기업 시범 → 생산성 유지 + 직원 만족도 상승 |
| 독일 | 노동단체 중심 도입 논의 확대 |
| 일본 | 일부 대기업 선택 근무제 도입 |
| 미국 | IT·스타트업 중심 확산 |
핵심은
“일을 덜 하더라도 생산성을 유지·개선할 수 있는가”
여기에 달려 있다.
3) 한국에서 4일제, 가능성은?
한국은 제조업 비중이 높고 근로시간 문화가 강한 편이라
도입 장벽이 존재한다.
✅ 긍정 요인
- MZ세대 중심 가치관 변화
- AI·자동화 → 생산 효율 증가
- 서비스산업 중심 전환
⚠ 한계
- 제조업·서비스업 일부는 현실적 어려움
- 임금 삭감 우려
- 중소기업 부담
다뇨리따 생각:
한국은 100% 전면 도입보다
산업별·직군별 부분 도입 + 선택제 확대가 현실적이다.
4) 경제에 미치는 영향은?
✅ (1) 경제적 기대 효과
- 노동생산성 증가 가능
- 여가·소비 확대 → 경제 활성화
- 중장기적으로 인재 유지·육성 효과
특히 IT·지식산업 기반 기업은
이미 4.5일제, 자율 출퇴근 시행 사례가 늘고 있다.
⚠ (2) 우려되는 리스크
- 임금 삭감 이슈 → 구매력 감소
- 기업 운영 비용 증가 → 채용 축소
- 서비스·제조업 생산 차질
즉, 긍정과 부정이 동시에 존재한다.
5) 직장인·기업은 어떻게 준비해야 할까?
✅ 직장인 전략
- 역량 중심 커리어 관리
→ 짧게 일해도 성과 내는 직무가 유리 - 재교육·업스킬링
→ AI 활용 능력 중요 - 시간 관리
→ 부업·취미·재테크 가능성↑
✅ 기업 대응
- 자동화·디지털 전환
- 목표·성과 기반 평가
- 직무 재설계
결국, 4일제는 “회사 인력 구조 혁신”을 요구한다.
6) 4일제, 결국 될까?
다뇨리따의 전망은
“전면 도입은 어렵지만, 선택·부분 도입은 확실히 늘어난다”
근로시간 총량이 줄어들기보다
유연성 강화 + 성과 중심 전환이 핵심 흐름이 될 것.
7) 결론 — 4일제는 목적이 아니라 ‘도구’
4일제는
“편하게 살자”가 아니라
‘더 생산적이고 지속가능한 일터를 만들자’
는 흐름이다.
실패 사례도 존재하기 때문에
성과 기반 문화가 먼저 정비되어야 한다.
✅ 핵심 요약
- 4일제 논의는 글로벌 트렌드
- 한국은 “부분·직군별 도입”이 현실적
- 경제적 효과는 산업 구조에 따라 차별화
- AI·자동화가 확산될수록 가능성↑
- 직장인은 “능력 기반·성과 중심”으로 대비해야
✅ 핵심 키워드
4일제 근무제, 한국 경제, MZ세대 근무, 노동시장 변화, 주 32시간, 생산성 혁신, 기업 제도 변화